Executive Mastère en Achats et Supply Chain Management

Achats et Supply Chain Management

Avec la mondialisation et la globalisation des marchés, la fonction Achats et Supply Chain Management joue un rôle stratégique de premier plan dans les organisations industrielles et commerciales. La contribution des acheteurs et des logisticiens à la performance globale des organisations devient aujourd’hui décisive en raison à la fois de la part grandissante des achats et frais de transport dans leurs coûts, de la nécessité de sécuriser des sources d’approvisionnement meilleures à l'international, et de la dimension technologique grandissante des matières achetées et des produits développés.

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Présentation

Présentation du diplôme

L’Executive Mastère en Achats et Supply Chain Management est une formation complète qui permettra aux participants de cerner toutes les spécificités de la fonction logistique Achats.

Exclusif à l’UIC

  • Une pédagogie innovante centrée sur l’apprenant
  • Des intervenants nationaux et internationaux de haut niveau alliant expertise du domaine et qualité pédagogique
  • Force du réseau international des universités Lauréate dans le monde
  • Programme modulaire et cours assurés pendant les samedi assurant plus de flexibilité professionnelle

Profil du participant

Profil du participant

L'Executive Mastère s’adresse en particulier :

  • Aux cadres qui veulent actualiser leurs connaissances en Achats et Logistique et acquérir les derniers outils utilisés dans la fonction Achats et Logistique aujourd’hui ;
  • Aux cadres d’autres horizons qui veulent se convertir aux Achats et à la Logistique et y faire carrière. Ils peuvent découvrir et s’approprier l’essentiel des pratiques et outils utilisés dans le management des Achats et Logistique en un temps relativement cours, grâce à l’enseignement spécialisé et pratique du mastère et à l’apport enrichissant du groupe de participants accumulant des expériences professionnelles diversifiées.

Conditions d'accès

Conditions d'accès

Les candidats qui désirent postuler à ce mastère devraient justifier d’une expérience probante d’une année en milieu professionnel hors stages et justifier d’un diplôme d’études supérieures : Licence ou autre équivalent ou plus.

L’accès se fait suite à une étude de dossier et à un entretien.

Débouchés

Débouchés professionnels

Les récentes mutations de la fonction Achats et Logistique offrent aujourd’hui de formidables opportunités de carrière, notamment dans les grandes sociétés et les groupes internationaux. Les lauréats de l’Executive Mastère en Achats et Supply Chain Management sont destinés à être :

  • Des directeurs des fonctions approvisionnements, Achats et Logistique…
  • Des consultants spécialisés ou conseillers pour aider ou accompagner les entreprises désirant améliorer leurs performances à l’amont et à l’aval des processus de gestion.

Approche pédagogique

Approche pédagogique

L’accent est mis sur l’acquisition des compétences par l’action. L’approche pédagogique s’articule sur l’écoute, la participation et le feedback.

Des travaux en petits groupes permettraient aux participants une meilleure intégration, interactivité, et développement de compétences transversales en communication et résolution de problèmes.

Les participants seront amenés à résoudre des études de cas et à faire des présentations en classe de façon à faciliter l’intégration des savoirs et l’utilisation de nouvelles compétences.

LABORATOIRE POUR L’ENTREPRENARIAT ET LE LEADERSHIP

Le programme du Mastère adopte une approche pédagogique de laboratoire expérientiel simulant la complexité de la prise de décision et développant l’esprit du leadership et d’intrapreneurship. Ainsi, les groupes de participants seront amenés à réaliser et à consolider un portfolio de deux projets intégrés associés à des problématiques réelles de l’entreprise.

Charge horaire

Elle comporte une charge horaire annuelle de 264 heures. La formation s’étale sur 12 mois à raisons de 3 week-ends sur 4.

Evaluation

L’évaluation globale du participant au programme est réalisée de manière continue (QCM, tests,...). Les projets intégrés comptent pour 50% de l’évaluation globale du mastère.

Programme

Programme

Séminaire d’intégration

  • Accueil des participants
  • Présentation du programme et du planning
  • Jeux d’intégration

Management des décisions stratégiques de production

  • Les bases de la stratégie industrielle
  • Spécificités de la gestion des projets industriels

Outils d’aide à la décision

  • Méthodes quantitatives appliquées dans la production
  • Modélisation, prévision, simulation et optimisation

Logistique des pièces de rechange et management de projet logistique

  • Logistique des pièces de rechange
  • Management de projet logistique

Transports et e-business

  • Service en ligne et e-commerce
  • E-logistique
  • Économie des transports de fret

Management des ressources

  • Comportement organisationnel
  • Management des SI et gestion de projets
  • Production et logistique

Planification et pilotage des flux

  • Les principaux flux dans une activité industrielle
  • Ordonnancement et pilotage des flux

Marketing industriel, achats et pratiques collaboratives

  • Fonction achats et stratégie des entreprises
  • Pratiques collaboratives

Informatique et fonction achats

  • Les logiciels spécialisés dans les achats
  • Les modules Achats des ERP

Gestion de la logistique des flux et des stocks

  • Gestion de la production et des entrepôts
  • Logistique de distribution et transport multimodal
  • Aspects écologiques de la logistique

Management De la chaîne logistique

  • Les flux de la chaîne logistique
  • Les contraintes de la gestion de la chaîne logistique

Gestion des stocks

  • Gestion comptable des stocks
  • Gestion économique des stocks
  • Gestion physique des stocks
  • Applications

Gestion de la qualité

  • Les coûts de la non qualité
  • Système de gestion de la qualité et certification
  • Applications

Laboratoire expérientiel : projet intégré 1

  • Le premier projet est une opportunité d’apprentissage expérientiel permettant aux participants de travailler en groupe et en mode projet sur une problématique portant sur l’élaboration d’un schéma directeur des flux logistique ou de dimensionnement des stocks

Laboratoire expérientiel : projet intégré 2

  • Le deuxième projet représente un environnement pédagogique expérientiel appelant les groupes de participants à élaborer un plan global et intégré de production

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