A l’heure de la mondialisation et de la globalisation des marchés engendrant de nouvelles formes de concurrence et de risques pour les organisations, le contrôle de gestion, en tant que fonction transversale, devient indispensable aux entreprises qui veulent mettre à niveau leurs méthodes de gestion et gagner dans la compétitivité.
Cette évolution a profondément changé le rôle de la fonction du Contrôle de Gestion.
Pour répondre aux nouvelles exigences de sa fonction, le contrôleur de gestion doit s’armer en conséquence afin de pouvoir mettre en place un système de pilotage facilitant la conduite du changement, la mise en œuvre de la stratégie, l’évaluation et l’amélioration de la performance.




























