L’Université Internationale de Casablanca
CORPS ENSEIGNANT
Directeur du pôle Formation Executive
SAID BENAMAR
Parcours Professionnel :
- 2011- 2016 : Doctorat en Science de l’Education – Management de l’Enseignement Supérieur – Walden University- USA
- 2001 : MBA – Université du Québec à Montréal
- 1997 : « Master in Management Development » – EAMS- Diplôme Européen, Espagne.
- 1996 : Diplôme HEC Bac + 4
- 1991 : Licence en Anglais
Expérience professionnelle :
- Depuis Février 2011 : Directeur du pôle Formation Executive, membre du conseil de l’Université Internationale de Casablanca
- Executive Coach certifié MBTI
- 2010 –2011 : Consultant et Directeur de développement
- Réalisation des missions d’audit en Stratégie et Ressources humines
- Réalisation des missions de diagnostic stratégique pour la catégorisation en douane des pmes avec l’ANPME
- Réalisation des ingénieries de formation en milieu professionnel
- 2000 – 2010 : HECI- Université internationale : Directeur pédagogique – Directeur Central – Membre du directoire
- 2010 –2011 : Consultant et Directeur de développement
- Leadership Académique au niveau national et international
- Développer le réseau du groupe au Maroc et en Afrique francophone (Sénégal, Gabon, Cameroun, Burkina, Guinée, Mauritanie)
- Diriger le projet de l’Observatoire de l’Entreprise
- Lancer, coordonner et publier des recherches sectorielles dans le cadre de l’Observatoire de l’Entreprise sur tout le réseau du groupe au Maroc et en Afrique subsaharienne.
- Coordonner les éditions du « trophée de la PME » (plus de 250 PME primé depuis 2001) dont la première édition patronnée par SM le Roi Mohammed VI.
- Coordonner le projet de délocalisation aux HECI Maroc du Bachelor en Administration de l’Université du Québec à Montréal- UQAM.
- Piloter le projet d’adhésion du groupe à l’EFMD (European Foundation for Management Development)
- Négociation de partenariats avec des universités et institutions européennes : Euro Arab Management School, European foundation for management development et Agence Espagnole de développement, OpenMed (Italie)…
- Enseignant des matières GRH, Marketing, et entrepreneurship: (Niveau licence ; MBA ; Master d’Angers ISTIA et ESCEM de France)
- Organisation des séminaires en partenariat avec des organismes internationaux
- 1996-1999 : Secrétaire général du Groupe HECI
- Coordonner et faciliter la circulation des informations stratégiques dans le réseau
- Recruter les enseignants et gérer leur intégration en congruence avec la stratégie marketing et pédagogique du groupe HECI
- Elaborer les cursus pédagogiques de la Business School
- 1997-1999 : Directeur Général Adjoint au sein de « Le Quotidien du Maroc »
- Elaborer la charte graphique du premier quotidien indépendant du Royaume
- Diriger les aspects opérationnels et la gestion des services en intégration avec la stratégie définie.
- Manager les différents services de la publication
- Recherches, Communications et Publications :
- Enseignement digital : en marche vers l’université numérique – (la VieEco 22 Mai 2020).
- Enseignement supérieur : Comment faire du bachelor un levier efficace de transformation académique – (la VieEco 21 Février 2020). https://www.lavieeco.com/chroniques/comment-faire-du-bachelor-un-levier-efficace-de-transformation-academique/”>Lire l’article
- “Leveraging Real, Integrated Project-based MBA Design to Foster Teamwork and Management Behavioral Skills: A Moroccan Case” International Journal of Education and Research. http://www.ijern.com/journal/2019/February-2019/09.pdf
- Thèse doctorale : “A Case Study on Undergraduate Entrepreneurial Constructivist Learning in Morocco”. https://scholarworks.waldenu.edu/dissertations/2020/ ; https://search.proquest.com/docview/1765403835 · “University-Community Partnership for Social Change” Atlanta USA, Septembre 2012, séminaire doctoral résidentiel
- Enseignement supérieur « Besoin de leadership académique » – (l’Economiste 16 Juin 2015). https://www.leconomiste.com/article/972920-analyse-enseignement-superieur-besoin-de-leadership-academique
- Enseignement Supérieur : Vers un nouveau modèle Educatif – (La Vie Economique 07 février 2013). https://www.lavieeco.com/management/enseignement-superieur-vers-un-nouveau-modele-educatif-24569/
- Pourquoi les entreprises boudent-elles le consulting : (Enquête : l’Economiste 15-09-2009). https://www.leconomiste.com/article/pourquoi-les-pme-boudent-elles-le-consultingbripar-said-benamari
- Style de leadership : Les PMES en quête d’un nouveau leadership… (enquête) : Aujourd’hui le maroc. https://aujourdhui.ma/societe/les-pme-en-quete-dun-nouveau-leadership-86643
- Faire revenir 10 millions de touristes (enquête) : l’Economiste. https://www.leconomiste.com/article/faire-revenir-10-millions-de-touristesbrpar-said-benamar
- Expériences dans la Région Africaine :
PaysDate début – Date fin
Gabon – Caméroun2003 (intervention sur l’entrepreneurship)
Maurintanie – Sénégal2005 (lancement du MBA de l’université internationale)
Burnina fasso2006 (lancement du MBA de l’université internationale)
Mauritanie2008 (lancement de la 2ème promotion MBA de l’université internationale)
Sénégal – Burkina fasso2009 (lancement 3ème promotion MBA cadre, intervention cours ; coordination école doctorale)
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